MSPROJECT PROGRAMACIÓN DE OBRA

LAST PLANNER

Tema:

• Planificar con metrados sectorizados.
• Elaboración del Ciclograma.
• Dimensionamiento de cuadrilla.
• Subordinación de Procesos.

Figura N°1. 1 Modelo BIM 3D + Metrados realizado en Revit.

Figura N°1. 2 Vista en Planta de la Sectorización de la Super Estructura.

Figura N°1. 3 Metrados Sectorizados de los Elementos Verticales y Horizontales.

Figura N°1. 4 Metrados Sectorizado de la Cimentación.

Figura N°1. 5 Ciclograma del Proyecto.

RELACIONES DE PRECEDENCIA Y CÁLCULO DE LA RED PDM

Temas:

• Equivalencia en las relaciones de precedencia.
• Cálculo ES, EF, LS, LF y HT.
• Análisis de la Ruta Crítica.
• Anomalías en Msproject.
• Programación Gantt CPM.

Figura N°2. 1 Las 4 Relaciones de Precedencia.

De los gráficos, se concluye las siguientes equivalencias:

Figura N°2. 2 Fórmulas para el cálculo de los tiempos tempranos y tardíos.

Figura N°2. 3 Vista 06 Red PDM en MsProject.

Holguras

H_T:    Holgura Total es la cantidad de tiempo que es posible desperdiciar en una actividad, sin alterar el cumplimiento de la fecha de término del proyecto. No afecta la terminación del proyecto.

H_L:    Holgura Libre no modifica la terminación del proceso.

H_i:     Holgura independiente es la cantidad de holgura disponible si todas las actividades han comenzado en su tiempos tardíos. No afecta la terminación de actividades anteriores ni  la iniciación de actividades posteriores.

La holgura total es de importancia para el director del proyecto, quien tiene la  responsabilidad de terminarlo a tiempo;  la holgura libre le  interesa al jefe  de ejecución de  un proceso con motivo de  su responsabilidad sobre el  mismo; y la holgura independiente es una información que le es de utilidad a la persona que  coordinará los trabajos del proyecto.

HT_i = | LF_i – EF_i |

HL_i = | EF_i – LS_i |  Sólo puede gastarse en la actividad precedentes o en la propia actividad.

HI_i  = | LF_i – LS_i |  Sólo se puede gastar en la propia actividad si no lo gasto lo pierdo.

HI_i  ≤  HL_i ≤  HT_i

Figura N°2. 4 Cálculo de la Red PDM.

ASIGNACIÓN DE RECURSOS

Temas:

• Exportar y asignar recursos del presupuesto utilizado el S10, PUNIS, Delphin Express u otro al Msproject.
• Cargar el código al Msproject desarrollado por BIMPROJECT.
• Unir sub-presupuesto de una edificación en s10 para exportar y asignar recursos al msproject.
• Liberar restricciones.

Figura N°3. 1 Aplicativo Instalado en Msproject.

Figura N°3. 2 Programación Gantt CPM.

Figura N°3. 3 Cómputo de Plazos.

COMPATIBILIZAR EL PRESUPUESTO

Temas:

• Análisis de costos unitario en Msproject.
• Fijar el metrado o costo con la opción: Trabajo fijo.
• Corregir los materiales.
• Asignar las herramientas manuales para cuadrar el presupuesto.
• Crear y asignar el calendario al proyecto.

Figura N°4. 1 Presupuesto compatibilizado con Msproject.

Figura N°4. 2 Análisis de costos Unitario en Msproject.

CRONOGRAMAS VALORIZADO PLANEADO

Temas:

• Cronograma Valorizado de Costos.
• Cronograma de Materiales.
• Cronograma de Equipos.
• Histograma de Mano de Obra.

Figura N°5. 1 Cronograma Valorizado Programado de costos.

Figura N°5. 2 Cronograma Valorizado Programado de Materiales.

Figura N°5. 3 Cronograma Valorizado Programado de Equipos.

Figura N°5. 4 Cronograma de Requerimiento de Mano de Obra Programado.

Figura N°5. 5 Cronograma de Costos en Armonía con el Programa de Ejecución.